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实施清洁生产改造，单位产值能耗同比下降%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能德州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
本期研发投入持续加大，多项核心关键技术取得重大突破。
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。
工艺工程（PE）团队持续改良工装夹具，单道工序效率提升显著。
成功完成了多品种、小批量、高频次的柔性生产线改造。
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。